中衛產業行腳

>>https://goo.gl/NIUlPx
　
【持續提升技術並強化群聚的互補性】
威力事業的成功在於有效整合臺灣的模具開發、馬達、五金零件等各方面的純熟技術，組成「智慧空氣循環專家服務群聚」。此外，搭配全世界通用的輕鋼架規格，讓威力風扇可以唯一尺寸，降低生產及安裝成本。第三，善用外界資源，透過「加強投資策略性製造業投資媒合成果發表會」，取得與國發基金合作的機會。最後，透過工業技術研究院的協助，開發低耗能的直流馬達，提升公司的競爭優勢。
　
威力事業提供之系統化空氣循環服務，有二個關鍵成功因素：技術與群聚。未來建議威力事業把握「持續提升技術並強化群聚的互補性」之原則，持續提升公司之經營成效。其具體做法如下：
　
首先，可提供之系統化空氣循環服務，只要整合模具開發、電達、五金零件等技術之服務群聚，即可打進市場，可見進入空氣循環服務之技術門檻相當低。建議威力事業不僅引進改善系統化空氣循環服務之廠商，也可以研發系統化空氣循環服務之應用領域，強化群聚的互補性與業務規模。
　
其次，目前威力事業提供之系統化空氣循環服務，主要賣點是平均冷房效果，並大幅降低電費。然而，此賣點的優勢不易持久。建議可以持續研發新的產品，增加系統化空氣循環服務之功能，例如讓系統化空氣循環服務在提升體感舒適感之外，還能促進身體健康。
　
最後，如果計畫未來積極發展海外市場，布局中國大陸及東南亞諸國，建議威力事業可以將「智慧空氣循環專家服務群聚」納入海外的通路廠商，或透過策略性的併購，進入新的市場。--------------------------
管理名師許恩得>>
東海大學會計學系教授兼會計與產業研究中心主任、「國際職場專業實習」亮點計畫主持人，教育部學海築夢「臺灣- 義大利國際職場專業實習計畫」主持人。
擅長「競合策略」，建立東海大學國際職場專業實習制度， 帶領全系師生經過10 年的努力，參與此制度的東海會計系畢業生，進入國際型會計師事務所之薪資，全國最高。