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【成為特定市場的領導者】
鎮一大理石的負責人陳泳霖先生是經營石材家業的接班人，透過開發新產品、建構網路商店、經營社群媒體、發展自有品牌，成功將石材業轉型。首先，陳先生積極開發新產品，透過天然石材與異材質組合，配合各國需要，設計各類大理石擀麵棍。不但改善木製手把擀麵棍容易受潮發霉之缺點，而且更加耐用並兼顧美觀。此外，陳先生善用自己的專長，建構網路商店、社群媒體，將自有品牌的產品推廣到市場。第三，陳先生找對合作夥伴，進一步與烘焙材料行、補習班和烘焙名師合作，將產品帶進目標族群。
未來鎮一大理石如果要提升經營成效，似乎可以設法讓公司成為烘焙工具的領導者，具體的建議如下：
首先，鎮一大理石可以虛實並進，除了到其他國家尋找代理商，並配合公司已建構網路商店，積極提高公司在烘焙工具市場的占有率，增加公司的營業額。
其次，鎮一大理石可以強化公司的管理制度，尤其是數據管理的能力。可以分析公司各種烘焙工具的成本效益，每年烘焙工具生產時程、產品品質，以及製造成本的改善情況。也可以針對顧客、產品、通路、國家等面向，進行獲利能力分析，做為未來改善績效之基礎與方向。
最後，鎮一大理石可以探討進入其他目標市場之可能性。大理石透過與異材質組合，除了可以改善木製手把擀麵棍之缺點之外，是否可能開發出新產品，例如燈具或贈品。
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管理名師許恩得>>
東海大學會計學系教授兼會計與產業研究中心主任、「國際職場專業實習」亮點計畫主持人，教育部學海築夢「臺灣- 義大利國際職場專業實習計畫」主持人。
擅長「競合策略」，建立東海大學國際職場專業實習制度， 帶領全系師生經過10 年的努力，參與此制度的東海會計系畢業生，進入國際型會計師事務所之薪資，全國最高。
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