中衛產業行腳

中衛發展中心與國立暨南大學、社團法人台中市磐石會，2月24日在暨南大學舉行磐石人才橋接策略聯盟簽約儀式，未來雙方將就國際人才培育及台商前進東南亞人力競爭優勢強化等議題，共創人才培育新模式。
　
中衛發展中心總經理朱興華指出，中衛長期協助政府推動產業政策，價值核心在於提供產業服務，聯合產業以共創綜效。在磐石人才橋接聯盟中，中衛中心提供串連供需兩端的的平台，一方面了解企業人力需求，一方面建立內含國際移動力的僑生、新住民學生、本國學生、外籍生等儲備人才庫，協助布局東南亞企業透過國際職場實習機制，媒合核心人力，共打亞洲盃，放眼國際盃。
　
磐石會會長廖本林表示，接任磐石會會長後，力求磐石會於新的年度共創產業新價值，目標是將磐石會的產業影響力拓展至海外。暨南大學肩負台灣大學院校海外聯招委員會的工作，第一線接觸僑生，透過本次三方攜手橋接聯盟平台，期能紓解台商尋覓海外幹部困難的現況。

日前去柬埔寨學習之旅，迄今餘音繞樑、迴盪不已！各國產業發展的路徑如此相似，發展的節奏卻截然不同。柬埔寨的每月最低基本工資，由2013年的80美元，2014年100美元，2015年128美元，每年約以20%速度持續飛漲。20%的所得成長率意謂著每四到五年，柬埔寨人民所得會倍增一次。一九八〇年代從台灣出走的台商，尋求成本的比較利益，西進造就了中國大陸的沿海省份，南向勢必在未來強化台灣廠商與西方買主的關係。彷彿遊牧民族群體從一處移居到另一處，偶而定居一處。古代不少文明都曾經踏上遊牧民族的征途；工業化後，傳統的遊牧民族愈來愈罕見，但代工的遊牧民族卻吟唱著東亞產業發展路上的一段悲歌。經濟發展、所得上揚似乎伴隨著台商的足跡所到之處，繁榮了別人、辛苦了自己，同一個製造與代工的模式在全球經貿環境巨變下，「辛苦誰人知？」的遊牧悲歌也快無以為繼了。
　
在柬埔寨訪談的台灣成衣業者針對工資成本逐年上揚都大喊吃不消，請教其中一個廠商：「是否考慮返台？」答案是正面的，但其中也有一些返台投資的疑慮。去年工總向政府提問的產業五缺（水、電、工、地、人），構成了吸引外資來台的障礙。教育部、科技部與各大學校長在剛舉行的全國大學校長會議，齊聚一堂商討高教創新轉型與強化國際育才，即將比例尺放大到國際的規模探討人才議題的突破契機。科技成果的有效運用有助於舒緩水與電的需求壓力，同時有著生態、環保與永續的道德高度。但錯綜複雜的選項如何梳理出一個有效的優先順序清單，還是需要屏除一己之私，以全面觀照與透明溝通的努力，耐心地解開盤根錯節的一道道難題。第三，台灣有待突破的自由貿易障礙，凸顯了南韓這些年在區域經貿接軌的成就與全球各國在薄利時代加入自由貿易協定的急迫性。最後，這位受訪的台商也表達不排除重啟在宜蘭荒廢已久的生產線，去年啟動的「生產力4.0」或許正適時地推一把、扶廠商上馬，致力再一次工業革命因應全球的競爭。

創業，是蔡福良人生最大的意外，

一雙不耐勾、容易破損的絲襪是每位女性的噩夢，

在國外，鑲嵌玻璃較台灣盛行許多，

從崢嶸冒芽的微型小農身上，看到農業生產技術的突破、生產銷售模式的創意，吸引了創投在內的投資圈聰明錢。

每天都能平安自在地為生活打拼，

還記得童年時，學校剛開學，

迄今擁有六十餘年釀造經驗的「味榮食品」，