中衛產業行腳

 
台灣不缺人才，施振榮先生說台灣缺舞台、太一國際集團主席喬治．蘇德拉斯基說台灣缺生態圈，不管台灣產業人才缺什麼？我們都必須正視人才優勢迅速流失的挑戰！過去，人才素質一直是台灣在國際評比中的強項，但曾幾何時，用千瘡百孔與迂腐陳舊等形容詞描繪國內的人才養成與運用機制，實不為過；若就國際人才連結機制而言，受限於台灣產業的不振、薪資的停滯，人往高處爬的必然已造成台灣不再是具有吸引力的工作環境。如何跨越人才的死亡之谷、重新啟動人才競爭力，我們需要更積極的作為。

在這個無處不4.0的時代中，政策的方向與部分廠商的實踐已經印證這個趨勢的不可逆性。我在今天下午預錄的產業組曲廣播節目中訪問了車王電子的蔡裕慶董事長，他所分享的車聯網實戰讓我確信台積電將不是唯一迎戰第四次工業革命中的勝利組成員，台灣有許多廠商面對產業經濟的挑戰，之所以能居於領先地位的廠商，是因為他們看得遠、做得深、以成熟的管理機制嘗試新的商業模式、並且不畏懼創新的風險不斷修正、精進，在在都需要人才。而且組織致勝的關鍵正是那些領導團隊在激烈競爭中勝出的人才、是那些真正貢獻營收與獲利的人才。

這是一個改變的季節，帶領中衛超過二十年的蘇錦夥總經理於八月一日榮退，新任朱興華總經理將於本週四上任。朱總堪稱是我三顧茅廬、花了許多心力才禮聘來的，不僅在經濟部歷任許多面向與層級的職務，更因任職知識服務組階段曾督導本中心，對中心的人事物都熟悉，很快就能進入狀況，搶攻生命週期紅利。相信這位至今打籃球都滿場飛的總經理，深諳團隊運作是致勝的關鍵，將會結合目前的產業趨勢與政策走向，帶領中心全體同仁邁向中心的下一個高峰；也在他卓越的領導下，翻開中心服務產業的新篇章。讓我們滿懷期待一個新的時代揭開序幕！