目前日期文章:201608 (10)

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受人津津樂道的Michelle Obama民主黨全代會的致詞,When they go low, we go high.與這幾天的餐敘及密集拜會智慧機械業界高層,不謀而合,彷彿歐巴馬夫人演講的最佳見證。

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最近受中小企業處委託,在北、中、南、東(宜蘭)舉辦了四場「發現中小企業、創新設計新契機」系列研討會,就不同主題向產業界的朋友推廣設計的方法,其中我認為智慧設計、綠色設計和通用設計這三個主題訂得非常好,不僅推介全球新興挑戰在近年來引發了設計方法的變革,也更強烈凸顯扣合第三波再工業化的主軸:以人為本。
 
三十六年前,我進大學唸工業設計,在大多數人尚未聽聞工業設計這個專業時,多數長輩詢及我的專業時回答說:「歐~你唸工業工程。」久而久之,我也見怪不怪了。二戰後,全球的工業重新出發,在以滿足民生需求為優先的年代,製造效率是至高無上的經營準則。但是以一九七〇年代為分水嶺,刻畫出了供不應求和供過於求兩個時代的差異,全球化資訊社會的開頭,迄今的三十多年歲月,工業設計也從早年只滿足工業產品的大量生產,到目前需要以「關懷」作為出發點的新型態設計方法論。
 
綠色設計以生態環境為關懷的標的,逐步演化而來的設計理念。3R(Reduce, Recycling, Reuse)也符合精實管理的精神,將產品全生命週期中不必要的浪費都去除掉,不失為一種對資本主義急遽擴張年代的反省。惡性競爭下所過度消耗的能、資源,產出了有能力負擔的消費者所消耗不掉的產品(甚至排擠了沒有能力負擔者的生活必需品),場上競爭的業者基於恐懼落後的過度投資,所形成的惡性循環,造成了地球難以負荷的發展。近年來,台灣紡織業在3R理念的驅動下,展開了一波又一波的產業復興之路,即將落幕的里約奧運田徑場上,少見的是台灣選手,但無處不見的是台灣機能性紡織品伴隨著各國選手馳騁,奪牌的榮耀披戴著台灣機能性紡織品的榮耀一起名垂千古。從材料創新著手的循環經濟,應該給非紡織產業上了最重要的一課。
 
通用設計的研究歸納了七個原則:公平性(Equitable Use)、靈活性(Flexibility in Use)、易操作性(Simple and Intuitive Use)、易感性(Perceptible Information)、寬容性(Tolerance for Error)、省能性(Low Physical Effort)、空間性(Size and Space for Approach and Use),這些原則是以使用者的觀點為出發點,對生活的空間與使用的器物進行的設計工作。一方面體現關懷與愛的當代普世價值,另一方面擺脫生產者導向的設計,已成為這個時代的特徵。今年台北「世界設計之都」的開幕晚宴上,大會頒發「社會設計」的獎項給全球優秀的設計團隊,見證了設計在人類社會中更多層面與更高層次的滲透。設計,以難以想像的方式演化中。
 
今年五月,曾帶了中華卓越經營協會的一團朋友到舊金山灣區參訪「設計」。在設計思維的發源地,Stanford大學的d.School與舉世聞名的IDEO公司待了一整天,整套創新的手法是以同理(Empathy)啟動的。如果我們只把自己的腳放在別人的鞋子裡(Put your foot in other’s shoes.),就過度簡化同理的方法論,設計思維從使用者經驗的「說什麼?」、「做什麼?」、「想什麼?」到「感覺什麼?」四個象限的深度探索,設計師或創新者試圖同理使用者的使用經驗。不斷精進的不僅是產品,應該是生產者對消費者付出的關懷。同樣的關懷,也該投射在對自己、對他人、對環境、對生態的具體行動上。這一次的再工業化,因著主客易位,顯著地迥異於上個世紀的兩次再工業化進程,把「人」置於所有經濟活動的核心。
 
有趣的是,和我同去灣區的同事私下問我:「同理心真的能培養嗎?」我相信是可以的,但時間和苦難是培養同理心的關鍵,而不是教育訓練的課程。人都是趨吉避凶的,從人生十常八九的不如意事中提煉出同理心,是逢凶化吉的過程,對台灣的業者而言,也是發展出具備「關懷力」的經營所必要的。僅僅為了開發新產品或新服務而運用的同理心,會匠氣十足。
 
匠、師、家三者的差距豈能以道里計?真正同理的流露是源自於自己曾經有相同經歷所投射出的反省與改變的努力,而通用設計與設計思維的片段流程,只不過是希望能發揮移情效果,將不發生在自己身上的當事人經歷化約為設計的養分,將方法內化、昇華為人性良善的展現,才能從匠升格為師、甚至家。
憐恤人的人,有福了!被憐恤的人也有福了,因為他們從存在的空間到使用的器物,都得到尊重。人類所處的環境生態也有福了,人從掠奪到珍惜、甚或發揮創意,從生命週期的侷限到生生不息的循環。


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當下的台灣及台灣廠商,都有「搶救」出口的必要,奧美集團董事長白崇亮今天指出,實際上,整個世界在政治、經濟、社會和科技上,已迅速顛覆了傳統,現在全球市場已從理性經濟進入感性經濟,台商卻仍只發揮擅長的理性製造,從生產到銷售的整個過程中,台商只拿得到一成多的獲利,其餘近九成的利潤都平白被拿走了。

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旅行,消除一身煩惱、增廣視野、增加自身的適應性…

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『先麥芋頭酥』一直是台灣的驕傲,

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正港百年老店,不變的美味,
至今踏實走過120多個年頭。
百年來,舊振南餅店以手工製作糕餅名聞遐邇,
用心守護百年古味!
 

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2016年里約奧運登場,於台灣時間昨天開幕,雖然自茲卡疫情與恐怖攻擊的威脅陰影下,巴西今年的門票賣得並不理想,但南美人的熱情依舊,炫麗的巴西嘉年華自然是不能少的!未來兩週,運動迷可以透過多元媒體,享受四年一度的夏季奧運賽事。運動在近年來成為一股新的趨勢,有健康、也有時尚,全球掀起運動風,從巴黎時裝周走秀的模特兒,到精品的品牌行銷上,都少不了球鞋。Under Armour創辦人Kevin Plank20年前是美式足球球員,深受棉質T恤在流汗後變得笨重而不利於運動的困擾,為了改善而研發機能性運動衣,從第1代至今已改版了超過60代,致力做要做到最好,這個精神已使UA在2014超越Adidas,成為全美第二大運動品牌,也奠定了台灣機能性紡織品在全球運動界不可取代的地位。「機能」也將在台灣紡織業研發的引領下結合「智能」,成為下一波的全方位時尚。在今年的奧運場上,台灣選手的身影或許不多,但台灣機能性紡織品卻隨處可見。
 
從美國NBC、英國BBC到日本NHK,利用正夯的科技,如虛擬實境(VR)和無人機空拍等記錄精彩畫面,以4K超高畫質(UHD)戶外巨型銀幕捕捉每一個細節,讓無法親臨現場觀賽的運動迷以嶄新的觀賽體驗,不致錯過任何一個世界上最偉大的運動家精神。除了激烈的運動賽事外,運動賽事背後的龐大商機,是自1984年的洛杉磯奧運後,奧運行銷(Olympic Marketing)成為一個專有名詞,泛指奧運結合商業模式的整體企劃內容,其內容牽涉城市行銷、文化歷史、產品行銷、商標授權等複合式經營,近年來更是成為世界博覽會之外,最重要的科技競技場,擺脫CES或Computex這類靜態展會,將科技完全融入生活的各個層面,以穿越虛實的運動選手和競技場域,交織而成的未來,仍在演化中。
 

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戀愛的滋味好比芒果,

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氣泡水,長期以來都是歐美國家的佐餐首選,
這樣的潮流,近年來吹拂到亞洲地區, 
開始讓氣泡水成為日常飲用水,不僅增加食趣、
促進腸胃蠕動, 也能幫助代謝、增進健康。
 
2014 年誕生的氣泡水飲水機,是世界首創,
更是龍泉科技公司最大的驕傲。
一般市售的簡易氣泡機,是先將飲用水放入氣泡機中,
經過高壓後出水,蓋上蓋子(防止消泡),
再加入冰塊,才能開始飲用。
此時,必須自己確認水質與冰塊的乾淨度,
後續也要將機器做一番清理。
但是,當氣泡機與飲水機相結合後就非常省力了!
只要一根手指頭,輕輕一按,
一杯 4 度C的冰涼氣泡水就在眼前,
節省了許多時間以及不必要的麻煩!
 
民國56年,龍泉公司原為機械製造起家,
因體認飲用水為民生重要資源,
且大眾對於水質安全逐年重視,
故於民國63年轉型,
專業投入飲水機的研發設計和生產製造,
並成立企業品牌【LCW龍泉】
看著這台氣泡水飲水機,他們說:
「期許能將臺灣人的創意與技術,讓全世界都看見!」
 
#中衛產業行腳 #臺灣MIT #龍泉 #飲水機 #氣泡水
龍泉飲水機官方網站:
http://www.lcwater.com.tw/
LCW龍泉 飲水機
https://www.facebook.com/waterlcw/

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上週陪著工業大數據專家李傑教授輔導廠商,共度了超過一個工作天的時間。除了在各家廠商中講述的主導創新(Dominant Innovation),聽他講最多的應屬美國第一夫人Michelle Obama在今年民主黨全國黨代表大會中的精彩演說,以及在白宮從事演說稿的那些撰稿人(李教授的二女兒曾在白宮擔任撰稿的實習生)。利用週末查了一下這篇橫掃全球的演講,果然是令人折服。一篇民主黨代表大會演講不僅使蜜雪兒成為美國政界的一顆新星,可能在下任(或下下)總統大選成為代表民主黨的候選人;更重要的是,她在一片民粹操作的社會對立與負能量淹沒中,以清晰、簡單的一句話「Our motto is: When they go low, we go high.」,高下立見,急速拉開從政的檔次與對手的差異。

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